도시락 제조업체 마케팅 대행사를 찾는 이유가 기업 급식 정기 계약이라면 소매 주문 광고와 수주 상담 모집을 나누어 맡겨야 합니다. 제품 사진 제작, 기업 검색 광고, 문의 접수 중 어디까지 의뢰할지 먼저 정하고 실적 자료와 견적서를 같은 기준으로 비교하세요. 소액 주문이 늘었다는 설명만으로 정기 급식 영업에 적합한 업체인지 판단하기는 어렵습니다.
식수 인원과 납기를 확인한 상담이 수주 판단의 출발점입니다.
1. 도시락 급식 광고 대행 범위 비교
기업 총무 담당자가 검색할 납품 지역과 정기 급식 조건을 광고 요청서에 적습니다. 소매 주문 화면으로 보내는 안과 기업 상담 화면을 따로 만드는 안을 비교하세요. 검색 광고 문구, 납품 소개서, 상담 접수 양식의 제작 책임도 나눕니다. 제조업체가 제공할 생산 가능 인원과 배송 조건을 대행사가 확인 없이 광고에 확정해 쓰지 않도록 승인 절차를 둡니다.
2. 급식 수주 실적으로 대행사 선정하기
사례는 광고 집행 기간, 목표 고객, 문의 분류 방식이 포함된 익명 자료로 요청하세요. 단발 행사 발주와 정기 급식 계약을 나눴는지, 상담 이후 실제 계약 확인은 누가 했는지 물어봅니다. 고객 이름이나 매출만 강조한 자료보다 상담에서 견적 제출로 넘어간 경위를 설명하는 보고 견본이 유용합니다. 공개 허락이 없는 거래처 자료를 요구할 필요는 없습니다.
3. 제작 견적과 광고비의 포함 항목
매체 광고비, 월 대행료, 소개서 디자인비, 메뉴 촬영비를 각각 받습니다. 식단이 바뀔 때 수정하는 횟수와 새 촬영의 추가비도 확인하세요. 문의 확인 전화가 포함된 견적과 연락처만 전달하는 견적은 범위가 다릅니다. 부가세, 출장비, 광고 잔액 정산을 같은 표에 적고 제작물 납품일과 검수 담당자를 지정해야 비교가 가능합니다.
4. 인원·납기별 상담 보고와 계약
가상의 공장 급식 문의라면 일일 인원, 시작 희망일, 배송 위치, 계약 검토 단계를 인계받는 방식을 확인합니다. 보고에는 접수, 공급 조건 확인, 견적 제출, 계약 보류 사유를 분리하세요. 대행사는 광고 경로를, 제조업체는 실제 수주 여부를 확인하도록 정합니다. 종료 시 계정 권한과 상담 기록 인계, 미사용 광고비 반환 조건도 계약서에 남깁니다.
의뢰 전 체크리스트
- 정기 급식과 단발 주문 실적을 구분했는가
- 식수 인원·시작일을 상담 양식에 넣었는가
- 메뉴 변경 제작비와 계약 종료 인계를 확인했는가
자주 묻는 질문
수주 사례가 없으면 제외하나요?
바로 제외하기보다 기업 상담 접수안과 보고 견본으로 수행 능력을 확인하세요.
문의 건수만 비교해도 되나요?
납품 가능 지역과 인원 조건이 맞는 상담을 따로 집계해야 합니다.
촬영비는 월 대행료에 포함되나요?
업체별로 다릅니다. 최초 촬영과 식단 교체 촬영을 나누어 명세를 받으세요.
계약 성과는 언제 확정하나요?
영업팀이 계약을 확인한 시점과 보고 마감일을 사전에 합의합니다.
생산 여력과 원하는 계약 형태를 먼저 전달하세요. 급식 상담의 질과 제작 범위를 설명하는 제안을 비교하면 수주에 필요한 대행 업무를 고르기 쉽습니다.